Britânia troca de ERP e adota SAP Cloud ERP Private
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TL;DR
A fabricante de eletroportáteis Britânia vai trocar de ERP e adotar o SAP Cloud ERP Private (SAP S/4HANA Cloud Private), com implantação da consultoria Engine entre novembro de 2026 e junho de 2028. O motivo, segundo a empresa, é acabar com customizações excessivas, processos em silos e ferramentas paralelas.
A Britânia anunciou a troca do seu sistema de gestão pelo SAP Cloud ERP Private, versão em nuvem privada do SAP S/4HANA, segundo o TI Inside (26/10/2026). A implantação fica a cargo da consultoria Engine e está prevista entre novembro de 2026 e junho de 2028.
Por que a Britânia decidiu trocar de ERP?
De acordo com a reportagem, o sistema anterior acumulava customizações excessivas, processos isolados em silos por área, pouca integração e ferramentas paralelas, o que gerava complexidade e ineficiência. Sergio Pacheco, diretor financeiro e de TI da Britânia, disse que a escolha considerou governança, custo total de propriedade e integração nativa.
O que entra no projeto?
- O ERP SAP Cloud ERP Private, substituindo o fornecedor anterior.
- Soluções SAP de integração de sistemas, gestão de dados, transformação de processos e gestão de pessoas.
- A assistente Joule e recursos de IA embarcados, incorporados de forma gradual para automação e análise preditiva.
Os objetivos declarados são unificar a governança, padronizar operações, reduzir a descentralização de dados, encurtar o fechamento do balanço e diminuir retrabalho e riscos de controles manuais. A reportagem não traz valor do investimento nem número de usuários.
O que a troca da Britânia ensina para quem vai escolher um ERP?
O caso repete um padrão comum em migrações de ERP: o problema que motiva a troca raramente é falta de função, e sim excesso de customização e de planilhas paralelas em volta do sistema. Para empresas menores, a lição prática na hora de avaliar um sistema de gestão é:
- listar os processos que hoje vivem fora do ERP (planilhas, controles manuais) antes de pedir demonstração;
- preferir aderência ao processo padrão do sistema a customizar tudo;
- planejar a implantação por fases, com prazo realista: no caso da Britânia, são cerca de 19 meses;
- conferir integração nativa com fiscal, financeiro e RH em vez de depender de conectores avulsos.
Para comparar sistemas de gestão por porte e segmento, veja as notícias e guias do Portal Software.
