Royal FIC conclui implantação do SAP S/4HANA

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TL;DR
A distribuidora de combustíveis Royal FIC concluiu a implantação do SAP S/4HANA no Projeto OHANA, que levou dois anos de preparação e substitui o sistema usado pela empresa por mais de duas décadas. O foco é integrar áreas, padronizar processos e ter dados mais confiáveis para a gestão.
A Royal FIC concluiu a implantação do SAP S/4HANA, o sistema de gestão empresarial (ERP) que passa a integrar os processos corporativos da distribuidora de combustíveis, segundo o TI Inside em 6 de novembro de 2026. Batizado de Projeto OHANA, o programa levou dois anos de preparação e tinha go-live previsto para 1º de agosto de 2026.
O que a Royal FIC implantou com o SAP S/4HANA?
O projeto substitui o sistema que a companhia usava havia mais de duas décadas. Segundo a reportagem, a preparação envolveu revisão de processos, migração e saneamento de dados, treinamento de equipes, adequações sistêmicas e testes integrados.
A implantação mobilizou financeiro, controladoria, fiscal, contabilidade, operações, logística, compras, comercial e cadastro. Para Celso Tadeu Antunes, gerente de TI da Royal FIC, o trabalho não se limitou à troca de tecnologia: incluiu a revisão de processos internos, o saneamento de dados, a adequação das integrações entre sistemas e a capacitação dos profissionais.
Quais resultados a empresa espera?
- Maior integração entre sistemas e áreas.
- Redução de retrabalho e padronização de procedimentos.
- Rastreabilidade das informações e acompanhamento melhor dos indicadores de negócio.
- Uma base para projetos futuros de automação, analytics e inteligência artificial aplicada à gestão.
A mudança pesa numa operação que combina distribuição de combustíveis, logística e exigências regulatórias em diferentes regiões do país. A Royal FIC tem cerca de 30 anos de atuação no mercado brasileiro.
O que o caso ensina para quem vai trocar de ERP
O ponto que mais chama atenção no caso é o peso do que vem antes do sistema: dois anos de preparação, com revisão de processos e limpeza de dados, para sair de uma plataforma de mais de 20 anos. Para quem avalia uma troca de ERP, vale separar no planejamento o tempo de software (configuração, integrações, testes) do tempo de organização (processos, cadastros, treinamento), que costuma ser o que define o prazo real.
Se a sua empresa está nessa fase, compare opções na categoria de ERP do Portal Software e use o comparador para colocar lado a lado os sistemas que entraram na sua lista.
Perguntas frequentes
O que é o Projeto OHANA da Royal FIC?
É o nome interno do programa de implantação do SAP S/4HANA na Royal FIC. Segundo o TI Inside, o nome foi escolhido para representar colaboração e responsabilidade compartilhada entre as áreas participantes.
Quanto tempo durou a preparação?
Dois anos, com revisão de processos, migração e saneamento de dados, treinamento e testes integrados. O go-live estava previsto para 1º de agosto de 2026.
Quais áreas foram envolvidas?
Financeiro, controladoria, fiscal, contabilidade, operações, logística, compras, comercial e cadastro.
Fonte: TI Inside, 06/11/2026


